Задача (проблема) Срок 3 месяца
- Открыть филиал в другом городе
- Организовать работу филиала и сотрудников
- Выйти на план продаж, объем выручки
- Найти каналы сбыта продукции мобильные аксессуары
Решение:
Разработал стратегию развития филиала на 1 год
Составил орг.структуру филиала
Разработал бизнес процессы, документацию (ТД, ДИ, KPI, ФОТ, договора с контрагентами и тп)
Сформировал команду (РОП, ТП, водители, бухгалтер, зав.складом)
Анализ рынка сбыта, анализ ЦА, анализ конкурентов, анализ каналов продвижения
Результат:
Сформированная команда, внедренная CRM, и документооборот.
Открыли за первый месяц 40 торговых точек. Второй месяц общее число 120. В итоге больше чем у головного офиса.
Вышли на необходимый план продаж. Филиал со второго месяца вышел в +